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2021.09.23

紡織業的雙A 百樂仕轉型力拼高端巿場

文/鄒淑文 圖/百樂仕 協同編輯/林欣曄
2016年拿下巴西里約奧運女子舉重53公斤級賽事金牌選手,舉重界「台灣之光」許淑淨在高雄左營國家運動選手訓練中心,練習最常與最愛穿的正是「臺灣囡仔百樂仕」的緊身機能衣,並將百樂仕引進國家舉重培訓隊為贊助廠商。超馬女神黃筱純在2018年2月在台北舉行的亞州唯一一場 48小時超馬賽,以353.054公里刷新全國與大會紀錄,成績是亞州女子選手第四強,比賽時穿的也是 Virus 的全套運動機能衣。「Virus百樂仕」 的戰袍帶領無數台灣運動選手跨越極限,屢屢取得戰績,不愧為台灣極限運動的品牌佼佼者。


圖說:身穿百樂仕衣服拿下奧運金牌的許淑淨(資料來源:BBC)


公司簡介
美國向來是全球運動品牌的一級戰區,台灣運動機能衣享譽全球,主要在於高精度的製造力及勇於研發高科技材質;就在台灣紡織大廠擠進全球運動代工舞台之際,身為台灣紡織業第三代的台灣囝仔林世斌,打造出「Virus百樂仕(百樂仕運動行銷有限公司(以下簡稱百樂仕)」運動機能衣,主攻舉重、三鐵、超跑小眾卻專精的巿場。由於運動機能好、獲不少全球運動選青睞,平均每年創下二億元銷售額,成功的在運動品牌市場殺出重圍,主要銷售北美、歐洲巿場20多個國家,國內在台北、新竹及台中設立有經銷據點。


轉型動機
專業小眾市場 不求新就淘汰
運動衣市場分為主流、非主流,前者是指籃球、足球、棒球等團隊運動,也是國際品牌選擇重點布局的大眾市場;非主流如舉重、超跑、三鐡、舉重及全方位體適能訓練(CrossFit)等個人運動,則屬於專業的小眾市場。
為了區隔巿場,不與代工品牌對峙,百樂仕選擇主打生物能量、高科技、高時尚的運動機能衣,百樂仕台灣行銷總監蕭泉利表示,機能衣可以讓運動時固定肌肉、減少晃動出力,來降低運動傷害。因此台灣很多三鐵、舉重選手都是Virus的愛用者。雖巿場小眾專精,也須不斷求新求變,2020年的一場疫情,讓百樂仕重新審視巿場。


轉型策略
強電商O2O行銷、往微笑曲線發展
蕭泉利說,2020年爆發新冠疫情,運動衣巿場急速冰凍,日本東奧延期、大型運動賽事停辦,整個運動機能衣巿場銷量幾乎腰斬,目前多靠電商巿場支撐,每個月維持穩定的銷售量;但重傷後面臨不得不轉型,成為百樂仕的大挑戰。而蕭泉利此時也體認到唯有加大電商行銷力道,縮小傳統通路,才能讓百樂仕順利的挺過疫情。
蕭泉利表示,Virus主要銷售巿場在歐美、北亞及台灣;美國於疫情緩解後,銷售逐漸回升穩定中,但最辛苦的是在國內巿場,台灣每年近600多場的路跑被迫停擺,沒有路跑、三鐵運動的巿場支撐,Virus營收大受打擊。蕭泉利認為「Virus」不能守株待兔,需要重新擬定品牌策略。
加強轉型力道 品牌戰術重新定位
百樂仕的運動機能衣、配件、緊身衣褲對象偏向小眾型,雖屬中高端巿場,仍後有追兵覬覦;「與其坐著等待,不如站起來創造機會」,百樂仕訂定轉型策略有二:一要加強電商O2O行銷,二要擴展產品線、將產品重新定位,市場版圖往高端巿場及快時尚二端發展。
運動機能衣關鍵材料在「彈性紗」,比率越高效果越好,相對的成本也越高;同業一般彈性紗多用到20%,百樂仕提高到27%更符合品牌聚焦高度專業化個人運動的高強度需求。如此高規格機能布料,台灣可以說是全世界數一數二。
董事長林世斌身為紡織業第三代,相當熟稔台灣供應鏈,不僅可以直接接觸工廠,又具設計開發技術,能與紡織大廠共同合作開發。也因此,除了把最新的台灣紡織機能布料結合美國物理治療醫學打造「Virus」運動機能衣外,未來環保抗菌、高機能服是趨勢,從材質上轉型、發展更高端運動衣、因應極端氣候的趨勢。


轉型作法
掌握專利技術、往高端品牌發展
蕭泉利表示,自創品牌是許多台灣代工廠的夢想,但發展品牌不僅需要長期、穩定的合作廠商及強而有力的行銷當後盾,更要有特殊布料開發技術及自已的設計團隊,最好還能有長期代工經驗,就好比筆電界的宏碁(Acer)、華碩(ASUS)一樣,比一般代工擁有技術上優勢,在穩定優越的開發能力中發展自有品牌。
「琢而复磨,精益求精。」擁有超過30年紡織經驗的百樂仕,在料質上繼續升級、例如添加除臭抗菌環保材質,加入礦物質產生物能量。Virus布料延展性非常高可以達到4D 等級彈性,蕭泉利拿出由財團法人紡織產業綜合研究所的試驗報告,從試驗報告更印證「Virus」的緊身褲是目前送測的同類商品中,從褲頭到褲管口壓力量測數據最平均,能減少酸痛、避免「鐵腿」的材料。
蕭泉利表示,Virus掌握專利技術、就能往更高品牌發展,切進高端機能巿場;所謂高端極能,指的就是在極端氣候之下,機能衣同時能滿足彈性、保暖、輕巧等需求;當然,轉型的另一端從設計上求變化,同樣的機能材質往「快、時、尚」發展,讓更多非運動者能夠買單,增加銷售管道及目標受眾。
導入模擬3D科技 加速產品問世
品質要好、價格合理,關鍵就藏在「開發速度」。百樂仕早期即導入SAP ERP管理進銷存,發展品牌需要做巿場精準預測,才不會發生庫存滯銷的現象。運動機能衣功能性高、開發打樣製作比其他衣服精確,百樂仕開發團隊與美國軟體公司合作,利用先進模擬3D試穿系統,大幅縮短上市前樣衣開發時間。
工廠在大陸及台灣兩端,總部在美國,行銷遍及全球,由於各地有時差,開發團隊透過Zoom或 Google Meet 等視訊軟體會議,討論研擬未來發展方向。自行開發的模擬3D試穿系統,除了2D可以模擬3D,也能3D轉2D,透過模擬設計同步讓工廠、設計師、布商即時進入製作流程,加速產品上巿時間。
導入AI 輔助試衣 發展互動行銷
向來百樂仕的行銷戰術是透過「運動大使」背後的粉絲經濟賣產品,Virus長期贊助運動員、運動代言和百樂仕簽約,比賽時穿品牌機能衣,粉絲看到後上網買品牌機能衣,除可獲得折扣,而該運動員還能收到15%授權獎金。
伴隨著KOL、網紅的社群行銷崛起,百樂仕將善用網紅的力量可以捧紅商品、帶動風潮,希望與運動型網紅合作,透過話題十足的產品,讓網路行銷更顯份量。也因此,規劃發展線上網紅直播,創造有故事性的內容,讓產品自帶流量、以分潤方式、加強銷售通路。
電商是未來主流、百樂仕預計下半年導入AI 輔助試衣系統,發展智慧互動精準行銷,讓消費者進入網站有如親臨實體店面的感覺,從電商打造虛擬櫃枱、導入VR、AR擴增實境技術,創造科技即的消費者體驗。最後藉由消費者的行為數據,發展AI數據中心。


利害關係人
5G、AI時代的來臨,各項創新服務應運而生,直播的熱度因而受到更多的關注,藉由達標科技的Rogy360 6鏡頭全景攝錄影直播機播放,能用VR模式顯示沈浸式的實境體驗。也藉由奇思數碼的聯播平台,讓網紅可以在各自的粉絲團聯合行銷Virus,擴散到更廣泛的客戶群,創造新商機。


轉型效益
因應少量多樣 開發時程省半
透過模擬3D 試穿系統,可以在產品生產前、精準的計算出布料、花色、裁切、等繁複工序,提高打樣衣開發時程,讓打版師跟設計師同步溝通,而加快開發流程、減少修改時間,因應多款少量,不斷推陳出新,最明顯的效益就是開發時程節省一半。
百樂仕應用台灣供應鏈競爭力和AI行銷戰術;在全球運動品牌中闢出另一條藍海,未來導入大數據試衣後及網紅行銷、就能掌握消費者偏好,發掘高端巿場創造品牌差異化,下半年全力拼轉型、預計在2022年營收成長20%。


案例啟發
「舊科技無法打新時代的戰爭」,品牌就是得不斷創新、不斷地與巿場連結。Virus百樂仕過去用同溫層的品牌連結,現在輔於AI科技創造精準互動行銷,避開紅海戰場,再次為Virus品牌開創新局勢。